日前,由廣東省工業(yè)和信息化廳主辦,深圳市工業(yè)和信息化局、廣東省制造業(yè)協(xié)會承辦的“大手拉小手”暨制造業(yè)單項冠軍人力資源管理創(chuàng)新專題沙龍在深圳舉辦。廣東省工業(yè)和信息化廳、深圳市工業(yè)和信息化局、深圳市人才工作局等相關(guān)負責人出席會議,超過50家制造業(yè)單項冠軍企業(yè)代表參加會議。
深圳市工業(yè)和信息化局四級調(diào)研員叢培玉、廣東省制造業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長王曉剛分別致辭。深圳市人才工作局作了《深圳市人才政策》宣講,幫助與會企業(yè)了解能夠享受到的各類優(yōu)惠政策。中智咨詢作為協(xié)辦單位,相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域?qū)<曳謩e做了《2022-2023年廣東省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和人才管理調(diào)研報告解讀以及面向業(yè)務(wù)成功的組織轉(zhuǎn)型與變革》《北交所上市前后人才激勵》《靶向選才,精準評價,助力企業(yè)人才效能升級》的主題演講。
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中智咨詢合伙人貢生對《2022-2023年廣東省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和人才管理調(diào)研報告》進行了解讀,分享了廣東省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展、研發(fā)創(chuàng)新、人才發(fā)展與激勵等領(lǐng)域詳實數(shù)據(jù)。
新時代發(fā)展背景下,企業(yè)如何面向業(yè)務(wù)成功開展組織轉(zhuǎn)型與變革,貢生從組織轉(zhuǎn)型與變革的三大核心問題切入,結(jié)合制造業(yè)企業(yè)管理決策視角、研發(fā)效能提升視角,分享了制造業(yè)企業(yè)推動變革的關(guān)鍵步驟,同時對企業(yè)變革成功與失敗的案例進行了經(jīng)驗總結(jié)和分享,為單項冠軍企業(yè)提供切實可行的建議。
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中智咨詢中長期事業(yè)部咨詢總監(jiān)李曉雪做了《北交所企業(yè)上市前后人才激勵》的主題分享,對北交所上市公司來源及特點、北交所人才激勵需求特點、北交所上市前員工激勵核心要點三個方面進行了深入講解,為單項冠軍企業(yè)開展核心員工激勵提供參考借鑒。
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中智咨詢?nèi)瞬攀聵I(yè)部咨詢總監(jiān)王竹娟在《靶向選才,精準評價,促進人力資本效能提升》主題演講中提出了后疫情時代,制造業(yè)單項冠軍企業(yè)人才管理體系建設(shè)和能力建設(shè)缺一不可。
中智咨詢建議,通過人才管理成熟度評估RSOC模型、典型制造業(yè)的人才管理成熟度圖,對企業(yè)人才進行綜合評價,以人才價值促進人力資本效能提升提供專業(yè)內(nèi)容分享。
本次沙龍聚焦制造業(yè)單項冠軍企業(yè)人力資源建設(shè),探討人才激勵與發(fā)展、組織變革提質(zhì)增效,引導企業(yè)專注創(chuàng)新,分享新時代背景下制造業(yè)單項冠軍人力資源管理創(chuàng)新,增強單項冠軍企業(yè)間人才領(lǐng)域互動交流,助力制造業(yè)單項冠軍企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中智咨詢供稿
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