近日發(fā)布的《財富》世界500強中，不少國有企業(yè)穩(wěn)居榜單，在行業(yè)中也彰顯了國有企業(yè)不斷上升的綜合實力。

為此，本文回顧國有企業(yè)過往一流企業(yè)建設歷程、分析國有企業(yè)取得的突出成效、并提出新階段創(chuàng)建一流企業(yè)需把握的要點。

自2022年中央全面深化改革委員會審議通過《關于加快建設世界一流企業(yè)的指導意見》以來，加快建設世界一流企業(yè)行動及相關專項行動形成“四位一體”頂層設計。

中央企業(yè)發(fā)揮表率作用，在統(tǒng)一標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準三個層次發(fā)力，加快落實從集團到子企業(yè)的一流企業(yè)建設行動，形成了對重點行業(yè)領域世界一流評價標準和創(chuàng)建路徑的先行經(jīng)驗。

同時，各地國資委結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢，走出各具特色的創(chuàng)一流道路。

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2022年，在發(fā)電、航運、船舶等行業(yè)中，中央企業(yè)主要效率指標達到世界一流水平。

2024年，在工程與建筑、能源、商業(yè)儲蓄銀行等行業(yè)，上榜中央企業(yè)主要效率指標也達到了世界一流水平?？隙藝衅髽I(yè)在國際行業(yè)競爭中取得的成果，還體現(xiàn)了國有企業(yè)在提升各行各業(yè)競爭力方面的決心和努力。

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根據(jù)2023年歐盟產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入記分牌，上榜國有企業(yè)共230家，其中121家中央企業(yè)（包含國資委央企、非國資委央企）、109家地方國有企業(yè)，平均研發(fā)投入為363.54百萬歐元、平均研發(fā)投入強度5.66%，將國有企業(yè)置于全球研發(fā)領先的企業(yè)代表中審視時，仍有不少國有企業(yè)的身影出現(xiàn)。

特別是在電網(wǎng)、通信等行業(yè)，企業(yè)專利數(shù)量和質(zhì)量位居全球同行業(yè)領先水平；在航天、深海、能源、交通、國防軍工等領域也涌現(xiàn)出一批世界級原創(chuàng)性科技創(chuàng)新成果。

在Brand finance 2023上榜的中央企業(yè)有31家（包含國資委央企、非國資委央企）、地方國有企業(yè)11家，兩類企業(yè)中最高排名分別為第10名、第24名。

國有企業(yè)不僅打造了高鐵、核電、特高壓等一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國家名片，還培育了一批具有行業(yè)話語權(quán)和美譽度的企業(yè)品牌，充分展現(xiàn)了中國企業(yè)在全球范圍的品牌影響力。

中國式現(xiàn)代化是在改革開放中不斷推進的，也必將在改革開放中開辟廣闊前景。改革開放四十余年來，中國經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大成就，國有企業(yè)在這一過程中發(fā)揮了不可或缺的作用，上榜世界500強的國有企業(yè)“穩(wěn)中有進”的特點印證了這一作用。

面對新的歷史機遇和挑戰(zhàn)，國資國企需堅持長期主義，著眼高質(zhì)量發(fā)展，錨定一流目標保持戰(zhàn)略定力；建設更多的世界一流企業(yè)，形成推動實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的群體力量；總結(jié)中國企業(yè)“創(chuàng)一流”的創(chuàng)新實踐和特色路徑，思考如何在新背景下形成創(chuàng)建世界一流企業(yè)的“中國答卷”。

增強核心功能，提升核心競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是國資國企改革的主線。世界一流企業(yè)有強大的內(nèi)生價值創(chuàng)造能力以支持其穿越周期實現(xiàn)基業(yè)長青，《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》中對于國資國企改革發(fā)展復雜性、系統(tǒng)性、長期主義與戰(zhàn)略定力的闡述，都要求企業(yè)發(fā)展多元價值。而核心功能和核心競爭力就是企業(yè)更多元價值的體現(xiàn)。

相比核心競爭力聚焦企業(yè)自身層面，核心功能則是從更宏觀角度看企業(yè)微觀主體的力量，國有企業(yè)建設世界一流尤其要重視核心功能發(fā)揮。

500強排名是企業(yè)規(guī)模實力的體現(xiàn)，對于入榜的中國企業(yè)而言，除了要保持規(guī)模實力穩(wěn)步前進之外，更需要定義自身的核心競爭力、彰顯和突出核心功能。在建設世界一流企業(yè)的中國答卷，給出引領產(chǎn)業(yè)變革、支撐實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的思考與實踐。

以世界一流企業(yè)為目標，就必然要在開放格局中謀求發(fā)展，打造生態(tài)、激發(fā)活力，完善發(fā)展能力以連接甚至改變國際競爭格局。

首先，開放格局意味著企業(yè)通過參與國際競爭來激發(fā)內(nèi)部活力，在更廣闊的市場中尋找機遇。這不僅包括產(chǎn)品與服務的國際化，還涉及到管理模式、企業(yè)文化的開放與融合；

其次，企業(yè)可以積極吸收國際先進的管理理念和創(chuàng)新思維，在思考中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎上，通過與國際市場的互動，不斷優(yōu)化自身的運營機制，提高決策效率和市場響應速度；

此外，企業(yè)還應該注重與全球優(yōu)秀企業(yè)建立合作關系、與國際市場（包括品牌、人才市場等）互動，通過技術交流、市場共享、資本合作等方式，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，助力一流品牌和一流人才隊伍建設。

創(chuàng)新是新質(zhì)生產(chǎn)力“新”的來源。500強榜單上榜的中國企業(yè)不僅需要在研發(fā)投入方面追趕世界領先企業(yè)群體、進一步縮小差距，更重要的是，需要把握好研發(fā)創(chuàng)新的基準點，立足面向科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康。

加快建設世界一流企業(yè)不僅要在執(zhí)行層面注重技術創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新，更需要在視野上將科技組織變革、生產(chǎn)模式變革融入到強化研發(fā)投入的課題中，在工作方法層面突破圍繞自身業(yè)務生產(chǎn)經(jīng)營管理價值鏈的固有思維。

開放格局下，企業(yè)可以從協(xié)同發(fā)展生態(tài)圈的角度思考新方法。

結(jié)合上述痛點問題與創(chuàng)新方法的思考，中智咨詢提出三項國有企業(yè)在后續(xù)創(chuàng)一流過程中需要重點關注的工作指引：

一是頂層設計層面，以世界一流指引“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略，將世界一流企業(yè)建設的分階段目標、國企改革深化提升牽引指標與支撐舉措等，豐富直接的運用到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中。

二是對標一流層面，基于全過程精準對標理念，用完善指標體系和多元應用方式來發(fā)揮“對標”和“引領”作用，在創(chuàng)一流工作落地的各個環(huán)節(jié)應用對標工具、從集團到子企業(yè)多層次應用對標工具。

三是路徑探索層面，聚焦自身賽道，探索一流企業(yè)的不同建設路徑，積極探索提質(zhì)增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整到產(chǎn)業(yè)升級的創(chuàng)新方法。尤其在行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新實踐持續(xù)涌現(xiàn)的背景下，兩類公司^[3]需加快探索反映自身特色的創(chuàng)建路徑。